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中心第170期:杭州市临平区中学学科骨干教师培养(课程与教学方向)

2026/7/2 18:49:19

一、研修目标

1.结合教育/课程理论的专题学习,拓展自身的知识视野,形成起统率作用的大观念;

2.通过课程领导的专题学习,学习“像专家一样思考”,推进标准-教学-评价一体化的实践;

3.借用案例分析,理解教育的情景性与复杂性,理解“课程领导”在自身专业发展中的意义;

4.通过做作业,学习与应用如撰写学期课程纲要的专业技能;

5.参与互动式的研修活动,体验对话、协商、合作的专业学习,逐步养成一种全新的工作心态。

二、内容及安排(可能会有微调)

Ø  集中研修(六天)

Ø  集中研修(六天)

时间

主题  /  授课专家

地点

713

(周一)

 

8:45在文科大楼一楼大厅拍集体照;到教室举行开班仪式

 

附楼218

1. AI为镜:看见看不见的教与学  /  杨晓哲(两个班一起)

2. 课程资源开发与学习方式变革   /   吴刚平

文附楼113

714

 

3. 促进学习的课堂评价  /  王少非

文附楼503

4. 课程标准的分解与学期课程纲要设计  /  朱伟强

文附楼113

715

(周三)

5. 单元时代下AI+新教学新教研   /  崔允漷

文附楼503

6. 基于深度学习的教学设计    /   

文附楼113

716

 

7. 学习过程与学习任务设计   /   肖思汉

文附楼503

8. 动手做:小组合作完成一份学期课程纲要  / 3-5人小组)

文附楼113

717

 

9. 深度教研的理念、思路与方法  /  王艳玲

文附楼503

10. 基于核心素养的命题与考试  /  周 群

文附楼503

718

(周六)

11. 参与式研讨:小组作业的分享与评析   /   朱伟强

文附楼503

12. 课改深化与教研转型:AI何以赋能研修小结   /      

文附楼503




Ø  有指导的研究实践(后续的三个月)

1. 每位学员还必须在三个月内完成:

2. 完成一份个人作业:完成一门课的学期课程纲要,并在规定时间内上传指定网站,供指定的导师在网上对作业进行点评及指导;

3. 每位学员还要在网上提交一份由他指导的教师作业(与上述作业相同),以证明他“教会”了别人;

4. 以上两项作业完成后,择期半天进行在线作业点评交流;

5. 积极参与同伴的作业点评。

三、实施方式

1. 研修模式:采用“清++晒”的专家研修模式,即第一步澄清真实的问题或问题边界;第二步通过互动(小组或师生),去除旧的观念与技术或建构新的观念与技术;第三步晒出真实的作业与同伴分享。实施“看一次(see one)、做一次(do one),教一次(teach one)”的专业技能学习。

2. 课堂型态:专家报告;学员报告;参与式活动;作品展览

3. 材料:讲义;作业单;学员的作业。

4. 网络支持:在 “E-教研员之家http://ici-jyy.ecnu.edu.cn”上展示学员的过程性作品;便于进行全方位的互动;共建专业学习的资源;营造促进学习的课程文化。

四、研修时间/地点

面授时间:2026713日至718日    上午900-1130;下午1400-1630

面授地点:华东师范大学普陀校区教室:

713日上午,文附楼218

714-16日上午,文附楼503 

713-16日下午,文附楼113

717-18日上午+下午,文附楼503

网络研修:20267月至9月(三个月)


五、研修管理

1. 学员自带材料:(1)本学科的课程标准;(2)相关的教材;(3)愿意分享的个人成果,如与研修专题相关的论文、案例等;(4)电脑。

2. 课时制管理:每个学员必须参与上述的专业学习,同时必须按要求完成指定的作业。

3. 所有作业均采用作品分类展示评价。

4. 授课教师的评价主要由学员抽样调查或座谈来完成。如有必要,会将学员的意见直接反馈给授课教师。

5. 研修方案评价将在过程中或一轮结束后,广泛征求学员意见的基础上,作适当的调整。

6. 研修日常管理:刘帅老师,13598267496ecnushuai@163.com